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[三育人先进集体和个人]沙滨

发文时间: 2010-08-31 撰稿人:

管理、服务育人先进个人沙滨同志的主要事迹

1.爱岗敬业,具有全心全意为师生员工服务的思想,能自觉的为师生提供热情、周到、及时的服务:

    作为原华电(北京)校医院直属支部书记兼院长(2年)、华北电力大学和北京农学院联合校医院院长(6年)、华北电力大学医院院长(2年),10年来在学校党委、行政的正确领导下,与各职能部门积极配合,带领医院职工积极为北京校区和北农、周边社区共约30000名师生员工提供基本医疗服务,圆满完成了50余万人次的日常门(急)诊诊疗任务。作为院长以身作则,依法行医、科学调配、统筹安排,在不断提高医护人员素质基础上,坚持开展24 小时内科(急诊)和传染病隔离工作,开展留观病房等,方便师生就医。通过与兄弟单位(如:学工处、后勤集团、老干部处、校团委等部门)的协作,同时协助上级卫生及疾控部门将“预防为主”落到高校卫生工作的实处,使我校传染病防控整体水平不断提高,校医院处理突发公卫事件的应急能力得以不断加强。

    比如依靠科学防控了“2003年非典、2005年禽流感、2007年诺瓦克病毒性腹泻、2009年甲型H1N1流感”等传染病,通过以上强化非常时期校医院管理制度、工作流程的落实;建立健全了监控网和严格的病房档案管理制度;保证了校园稳定和师生安全。目前我院防控常见传染病和处理突发公卫事件的能力大大提高,受到卫生局和疾控部门的肯定。我校已连续五年获昌平区“结核病防治工作先进集体”称号。在全市高校同级高校医院中最早建立起规范化发热接诊室和肠道门诊,建立规范化计划免疫门诊,保证师生员工在院内即可得到有效地诊疗。

2.模范地执行和遵守国家的教育方针政策和学校的规章制度,秉公办事,勤政务实,积极探索高校日常公卫、医疗、预防、保健、公疗管理工作规律,做师生健康的守门人:

(1)注重人员梯队建设,在加强现有人员培训、考核的同时,积极引进人才,保证用人质量(包括在职人员和外聘人员),采取各种措施提高医务人员医疗水平和整体服务质量。

(2)争取领导和相关部门支持,大力加强医院硬件建设,完善科室设置,扩大服务范围,方便老干部和广大师生员工就医。  

(3)协助学校做好公费医疗管理工作,成绩显著:在保证师生员工根本利益和基本医疗权利的基础上,通过强化管理,提高院内医疗水平,防止卫生资源浪费等措施,大大降低了我校近年来公费医疗开支。北京市年终公费医疗奖励性补贴拨款2000年的不到20万,逐年增加到2009年的350余万。 2010年作为北京市高校医院首批、昌平区高校第一家医疗机构通过北京市医保病人门诊“持卡就医,实时结算”工作组验收,为迎接高校师生进入基本医疗保险工作的实施作了充分准备。

(4)作为我校红十字会工作具体负责人,配合学校圆满完成献血任务,到2005年我校已连续7年荣获北京市集体无偿捐献全血“先进单位”。 2008、2009年连续两年,华北电力大学作为6个大会发言单位之一,在有60余所北京市高校参加首都高校无偿献血招募工作总结会上发言,总结我校在集体无偿献血组织中的成功经验。这也是对我校一项正面的、积极的宣传。

(5)在药品实行全院统一招标采购,严把药品进货关、质量关,保证师生用药安全的同时,及时积极努力争取按城八区统一招标价格进药,为学校和师生员工节约了药费开支。

(6)积极开展形式多样卫生宣教工作,健康教育课、校工会网页、医院二级网站、开展义诊及展板巡展等形式宣传卫生知识,特殊时期外场宣传等实施健康教育。

3.能认真履行岗位职责,正确处理管理、服务中的各种矛盾和问题,任劳任怨,诚实守信,工作质量高,服务效果好,以自己的实际工作为“管理育人和服务育人”做出了贡献:

(1)认真落实两校党委、行政“资源共享”的改革思路,在2002-2008年担任华北电力大学、北京农学院联合校医院院长期间,带领两校医务人员努力克服人心不齐,难于管理等不利因素,依法行医,依法治院,保证了医疗安全。2008年10月,联合校医院实质性分离。在主管校长及相关部门支持下,调动全院积极努力,紧急清查资产、调配科室人员、紧急购置仪器设备等,保证了过渡期的医疗安全。

(2)坚持“以人为本”,把关心医护人员,加强医院凝聚力,提高整体工作水平作为办好校医院的根本,把关心医护人员、改善工作条件解除后顾之忧落到实处。

(3)加强民主管理,依法办院。进一步完善医院管理制度、办法,先后出台了“联建校医院工作管理条例(暂行)”、 “院务公开工作制度” 、“财务工作管理制度(草)”、“考勤制度”、等三十余个管理文件,积极探讨校医院二级管理办法,使医院管理工作进一步规范化。

(4)面对疫情和危险,冲锋在前,充分发挥共产党员的先锋模范作用。在2003年非典时期的校园保卫战和后非典时期学生二食堂集体食物中毒事件、2009年的防控甲型H1N1流感等我校连续突发的公共卫生事件中,及时发现问题,果断采取措施,积极调整,勇挑重担,积累经验,使校医院整体工作水平上一台阶。得到了全校师生员工的认可。在非典时期,曾连续72小时不休息,连续半个月睡在已被昌平疾控中心确定为被非典污染过的校医院内,直至所有医护人员都已住进清洁区;独自护送第一例“非典疑似病人”到校门外;又亲自到非典专门医院接病人出院。从2003年4月28日我院发现第一例非典疑似病例至5月24日,一直没有回过家;每天坚持巡诊隔离区人员,逐个纪录211人的早晚两次体温;送医送药到房间;用自己的实际行动,稳定了医护人员和隔离区人员的紧张情绪,坚守住了我校抗击非典的前沿阵地,校医院面对生死考验无一人掉队,并获北京市抗击非典先进单位、华北电力大学先进党支部称号。

(5)于1997年获吉林省卫生厅科技成果二等奖(项目第一负责人)、吉林省教委优秀教学成果二等奖(主要参加人员),1999年获吉林市“三八红旗手”称号,2003年被授予“北京高校防治非典型肺炎工作优秀共产党员”称号。2002、2003、2007、2009年分别被评为华北电力大学中层管理干部“综合优秀”, 2006至2008年度均被北京市红十字会高校工委评为“先进个人” ;2008年获华北电力大学“巾帼之星”称号。

 

 

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