2月16日上午，我校后勤管理处处长、后勤服务集团总经理李金全与保定校区后勤管理处处长、后勤服务集团总经理张树芳一行，就新体制下的后勤管理工作的开展，在国际交流中心进行了交流探讨。
李金全处长首先将北京校部后勤工作进行了简要的介绍，他谈到为建设高水平的后勤保障体系，校部的工作主要围绕“服务保障、成本核算、安全保障”三大战略体系展开：1、加强基础建设，强化服务保障。2、加强餐饮管理，确保伙食稳定。3、深化创安机制，完善内部安全保卫制度。4、积极落实学校后勤改革方案，实现后勤管理体制改革“软着陆”。其中就体制变革、基础建设、劳动用工等方面做了重要阐述。
张树芳处长也对保定校区开展的工作进行了简单介绍。在2011年的工作中，以“建设与高水平大学相适应的一流后勤服务集团”作为发展目标，得到了广泛认可并形成共识，在发展目标的指导下，集团的服务保障工作保持稳定，服务质量有所提高。在体制改革不断深入的过程中，也使机制创新初显成效。与此同时，增强了对人、财、物等方面的制度建设与规范管理。
下午，校部和保定校区各中心负责人在集团会议室展开座谈。并根据各自的工作性质、内容进行了分组讨论、实地考察和现场交流，结合我校两地办学的特点，各自取长补短。
孙忠权副校长出席了晚上的欢迎宴会并发表重要讲话，他指出，随着学校的快速发展，面对新形势下的后勤管理体制，为促进我校后勤的和谐发展，两校区之间应加强沟通交流并构建互学平台，以“平安后勤、质量后勤、科技后勤、绿色后勤”为目标，为学校一切教育活动提供高效、优质、安全的后勤保障共同努力！
